2018年1月21——22日，羞羞视频网站（zhì）第三期教練沙龍在西（xī）安平台如期開展，本期教練沙龍旨在深化教練技術在公司內部的（de）應用與實踐，打造良好的溝通場域和人際鏈接、釋放（fàng）個人潛能，提升個人和（hé）組織（zhī）效能（néng）。到（dào）場參（cān）加培訓（xùn）人員共計54人，培訓目（mù）的主要以部門為單位成立教練學（xué）習小組，並將本次（cì）學習內容在本部門傳播和踐行（háng），營造部門內部良（liáng）好的（de）人際環境。

本期邀請到擁有16年大（dà）型企業集團管理經驗，北大光華MBA、參與翻譯、校對書籍《重塑組織》和《自由企（qǐ）業》的催化師、高級進化（huà）教練、高管教練——畢聰敏老（lǎo）師作為主講導師帶給大家培訓課。課程主要內容：共同探討和澄闡述了教練的定義，辨析教練與谘詢、心理醫（yī）生（shēng）和老（lǎo）師等其它職（zhí）業的區別；通（tōng）過專業的理論（lùn）闡述（shù）分析教練的內涵與意義，並且詳細介紹了作（zuò）為教練的必備基（jī）本（běn）功和核心能力。

本次培訓在西安平台（tái）的智慧教室精彩呈現，采用了翻轉課堂、多（duō）媒體互動的教企（qǐ）業動（dòng）態學模式，在（zài）畢老師的帶領下，學（xué）員嚐試與身體的連接（jiē）練（liàn）習、一對一練習、三人小組練習、團隊共創等學習體驗方式（shì），各部門教練小組成員都內化培訓內容，並且對本部門教練培訓和（hé）製定方案得到了專業的指導。

本次（cì）教（jiāo）練培訓沙龍進一步擴（kuò）大了羞羞视频网站管理者（zhě）在團隊內部（bù）的影響力，團隊（duì）教練之路將幫助羞羞视频网站人持續的學習和成（chéng）長，為打造羞羞视频网站強大組織、幸福組織而努力，相信羞羞视频网站這（zhè）棵教練的大（dà）樹越來越（yuè）枝繁葉茂，滋養每（měi）一個羞羞视频网站人！